Тесты-обзоры мобильных телефонов и самые интересные новости высоких технологий.

Мобильное похмелье

Закончились долгие праздники, благополучно выговорены прикупленные для новогодних поздравлений SIM-карты, настали суровые трудовые будни. Можно оглядеться вокруг и попытаться сориентироваться в мобильном пространстве и времени. Да, реклама "Новогодних" Джинсов еще присутствует, но знаменитой двухцентовой внутрисетью осталось пользоваться чуть больше двух недель. Мобильные вампиры еще повисят на жердочке до мартовских праздников, но полтора месяца – тоже не вечность. Тем временем как-то незаметно (за суетой застолий) вступили в силу "Правила оказания услуг подвижной связи", отдельная интересная тема. Посмотрим, с чем мы начинаем новый 2006 год.

"Правильная" подвижность

Многострадальные "Правила" наконец-то введены в действие, не прошло и года. С подробным разбором некоторых интересных и забавных особенностей этого исторического документа можно ознакомиться здесь и здесь Настоятельно рекомендуем почитать, так как повторяться не хочется. Судя по всему, за прошедшие пять месяцев документ ничуть не изменился, полный текст можно взять здесь (pdf-файл ~160 Kb). Как мы уже писали в прошлом году, "Правила" являются скорее базовым руководством, в рамках которого будут разрабатываться соответствующие приказы и распоряжения мининформсвязи. Однако в документе присутствуют и вполне конкретные положения, которые следует соблюдать уже сегодня.

Долгожданные три секунды

Особый интерес для нас с вами представляет пункт 31:

Продолжительность соединения по сети подвижной связи, используемая для определения размера платы, отсчитывается с 1-й секунды ответа вызываемого абонента или оборудования, сигнал ответа которого приравнивается к ответу абонента, до момента отбоя вызывающего или вызываемого абонента или такого оборудования. Соединение продолжительностью менее 3 секунд не учитывается в объеме оказанных услуг подвижной связи.

Слово "соединение" безусловно относится ко всем типам вызовов, т.е. нетарифицируемый трехсекундный порог должен появиться как на входящих, так и на исходящих вызовах. На всякий случай обращаем внимание на первое предложение пункта: отсчет идет с первой секунды, т.е. в ТП с посекундной тарификацией разговор длительностью 10 секунд будет оплачиваться как десятисекундный, а не семисекундный. Теперь посмотрим, как это соблюдается на практике.

Билайн решил вопрос прямо и бесхитростно: на всех тарифных планах введен трехсекундный нетарифицируемый порог, существовавшие пятисекундные пороги упразднены. Что вряд ли порадовало определенную категорию абонентов, ухитрявшихся общаться пятисекундными интервалами. Надо полагать, регулярные тренировки выработали у таких людей особое чувство времени, позволяющее идеально вписываться в пять бесплатных секунд. Отвыкать будет трудно, переучиваться на три секунды практически бесполезно - за это время только и успеешь крикнуть "Перезвони!!". Данный оператор не забыл проинформировать об этом нововведении своих абонентов, теперь любой звонок в абонслужбу начинается с прослушивания сообщения о новых трехсекундных порогах. Причем сообщение носит глобальный характер: "…с первого января в сетях всех операторов сотовой связи изменяется величина нетарифицируемого порога". Прямо-таки "ТАСС уполномочен заявить". Текст сообщения можно послушать здесь (wma-файл 100 Kb).

По утверждению пресс-службы МТС, больше всех повезло пользователям старых тарифов: существующие пятисекундные интервалы оставлены в неприкосновенности, трехсекундные пороги добавлены там, где этого защитного интервала не было вообще. Приятно, что не стали мелочиться с подстриганием всех под общую трехсекундную гребенку.

В МегаФоне процесс перехода пока не завершен, хотя на всех открытых для подключения ТП трехсекундные интервалы уже действуют (за исключением ТП "Единый"). Обещают скоро снабдить порогами и все остальные тарифы, вопрос должен решиться в течение нескольких дней. Непонятно, почему МегаФон-Москва притормозил с введением новых порогов, не иначе все силы были брошены на отладку перевода билинга в "рублевую зону".

В рублях и с НДС

Еще один знаковый пункт "Правил" касается рублевых расчетов.

38. Все расчеты за услуги подвижной связи, оказанные оператором связи абонентам, осуществляются в российских рублях.

Многие восприняли этот пункт как безусловное распоряжение указывать цены в рублях. Однако это не совсем так, формулировка весьма расплывчата и прямых требований не содержит. Расчеты в рублях – безусловно, но доллары в кассах операторов и до первого января не принимали. Тем не менее переходить на рубли будут, причем достаточно скоро. МегаФон уже перешел, в Билайне обещают завершить этот процесс в течение первого полугодия. Цены в рублях и с НДС не всем нравятся, но это вопрос времени и привычки. А с переходом на рубли остальных исчезнет весомая причина недовольства: трудность сопоставления рублевых тарифов МегаФона с долларовыми расценками других операторов.

Продуктовые наборы отменяются?

Казалось бы, совершенно недвусмысленный пункт новых "Правил":

21. Оператор связи не вправе навязывать абоненту оказание дополнительных услуг подвижной связи, оказываемых за отдельную плату. Оператор связи не вправе обусловливать оказание одних услуг подвижной связи обязательным оказанием иных услуг связи.

Выглядит прямым запретом продавать тарифы с включенным в абонплату SMS-пакетом или предлагать MMS-сообщения только в комплекте с другими GPRS-услугами. Однако чуть ниже мы видим "разъяснение":

33. Тарифы на услуги подвижной связи могут устанавливаться в виде тарифов (тарифных планов) на отдельные услуги подвижной связи или наборы услуг подвижной связи. Тарифным планом могут устанавливаться дифференцированные тарифы по времени суток, дням недели, выходным и нерабочим праздничным дням, а также по набору и объему оказываемых услуг подвижной связи.

С одной стороны, оператор "не вправе обуславливать", а с другой – имеет полное право продавать тарифы, различающиеся "по набору и объему оказываемых услуг". Видимо, следует понимать как обязанность оператора предоставить любую дополнительную услугу отдельно хотя бы на одном тарифном плане, тогда все остальные тарифы вполне подходят под определение "дифференцированных по набору и объему". Косвенное подтверждение этому тезису мы наблюдаем в новом тарифе "Стандарт" компании Билайн.

Нестандартные "Стандарты"

Подробное описание тарифного изделия "Стандарт 1" смотрим здесь. Почти по всем параметрам – точная копия "Тайм", изменен только GPRS-пакет. Абонплата в $3 исчезла, зато GPRS-интернет подорожал с $0,19 до $0,29 за мегабайт, а GPRS-Wap с $0,03 до $0,08 за 10 килобайт принятых и переданных данных. Заодно сделали платным АОН (3 цента в сутки). Формально тариф можно считать ориентированным на очень узкий круг тех, кто раз в три дня совершает звонок и пару раз в месяц заглядывает в интернет или скачивает картинку с Wap-сайта. Хотя более правдоподобной кажется гипотеза о "заточенности" тарифа под пункт 21 "Правил" (см. выше).

"Стандарт 2" отличается от "Стандарт 1" кредитной формой расчетов и 6 центами за SMS-сообщение вместо 5 центов в "Стандарт 1". Да, чуть не забыл: за счастье разговаривать в кредит Билайн берет $2 ежемесячной абонплаты.

Промежуточные итоги

На сегодняшний день ситуация после окончания срока действия новогодних подарков выглядит не очень радужно. За последние полгода цены на московском рынке в лучшем случае "замерзли", в худшем – даже повысились. Можно вспомнить новую линейку prepaid-тарифов МТС и процитировать резюме нашего октябрьского материала: "Дешевые звонки на региональные МТС ("Джинс 007") отменены, равно как и сверхдешевая внутрисеть по выходным ("Джинс Хот"). Все подешевевшее подешевело в обмен на появление абонплаты." Складывается впечатление, что в новом году операторы всерьез взялись за повышение ARPU, что было бы вполне логично. Возможно, что существующие сегодня тарифы такими и останутся вплоть до эпохи всех бесплатных входящих (CPP), а нужные для статистики цифры подключений операторы будут добирать краткосрочными акциями-завлекалочками.

Лучшие телефоны 2005 года.

Доброй традицией нашего ресурса стало подведение в январе итогов прошедшего года. Да, это выглядит логичным, ведь декабрь, несмотря на праздничную суету, тоже полон открытий, новых моделей. Правда, в итоговых суждениях принимать во внимание модели, появившиеся в продаже в декабре, практически никогда не стоит: пользователи только получили их, не прошло первое восхищение от новой игрушки, новизна ощущений высока.

Третий год подряд мы придерживаемся простого правила: называть только действительно лучших из лучших. Большое число наград в различных изданиях приводит зачастую к тому, что читатель начинает теряться в догадках: а что же, собственно, на самом деле стоит его внимания. Мы стараемся избежать этой проблемы и концентрируемся только на наиболее интересных продуктах.

В 2005 году через наши руки прошло порядка 300 различных GSM-моделей, до стадии обзора на сайте дошло чуть больше половины от этого количества. Все выводы делаются на основании реального опыта общения с телефонами, а не их «бумажных» спецификаций.

Награды отличаются по цветам. Реальной наградой является только первое место. Она выделена желтым цветом, на ней также указывается номинация. Все вторые и третьи места (серебристые и белые иконки), если так можно выразиться, поощрительные. Они только показывают между какими моделями шло соревнование за первое место.

Запомнившиеся модели и те, что расстроили, проходят вне конкурса. Вы можете увидеть рядом с ними веселые или наоборот хмурые лица.

При создании номинаций мы отталкивались от вещей, которые волнуют обычного человека, того, к чему он стремится. Сама собой в голову приходит номинация «Бестселлер». В ней оценивать аппараты очень легко, ведь достаточно взглянуть на данные продаж в каждом из сегментов и выбрать максимальную функциональность телефонов. Здесь пользователи сами проголосовали рублем, нам же остается огласить их выбор. За рамки этой категории мы вынесли бюджетные модели, они имеют намного более высокие продажи, чем аппараты из любого другого сегмента. Мы же старались оценить всю совокупность параметров: как модель была принята на рынке (обзоры прессы, отзывы пользователей, ожидание аппарата), как росли или не росли ее продажи после появления.

Казалось бы, бестселлер автоматически означает идеальное соотношение цены/качества. Именно по этой причине пользователи и покупают аппараты, которые становятся бестселлерами. Но данное рассуждение действует в ограниченных рамках, так как вмешиваются законы рынка. Зачастую многие модели не представлены так широко, как того заслуживают: у производителей не хватает производственных мощностей. С другой стороны, соотношение цены/качества у них отличное. В силу отсутствия маркетинговых усилий данные модели не становятся бестселлерами. Но с инженерной точки зрения, набором функций они интересны для своих классов. Так появилась номинация «Цена/Качество». В ней мы проводим нашу экспертную оценку моделей, выделяем лучшие по всем параметрам и цене. Ведь создать близкий к идеалу телефон возможно, но стоить при этом он будет как спортивный автомобиль.

Выводя за рамки номинации «Бестселлер» недорогие телефоны, мы вычеркнули сразу большое число моделей. Для них предусмотрена номинация «Массовость и Инновации». С одной стороны, мы смотрели, что нового принесли модели на рынок (исключительно наша оценка технологий), с другой - сравнивали наши оценки с продажами аппарата на рынке. В отличие от первой номинации, здесь не только и не столько анализ сложившейся рыночной ситуации, сколько наша оценка привлекательности новых функций в той или иной модели. Они-то как раз и были подкреплены продажами, массовость обеспечивается именно этим.

Последняя номинация - «Имидж». Название говорит само за себя: в этой категории оценивались наиболее интересные имиджевые аппараты, которые подчеркивают статус владельца, говорят о нем лучше слов.

По сегментам аппаратов наши номинации можно разделить следующим образом:

Бестселлер – бизнес или имиджевый сегмент, максимальный набор функций.
Цена/Качество – оптимальный набор функций.
Массовость и Инновации – аппараты, представленные массово, но имеющие изюминку, инновации в своем классе.
Имидж – модные, имиджевые, статусные телефоны.

Также основные, запомнившиеся модели отмечаются значками с улыбками. В зависимости от нашей оценки она может быть веселой или грустной, хмурой. В очередной раз мы отказались от награждения смартфонов как отдельной номинации. Их число выросло на рынке, но данный сегмент по-прежнему остается нишевым. Пользователи выбирают свой аппарат между двумя-тремя моделями. Выбирать же лучшую из такого небольшого списка не столь интересно и не совсем правильно.

Теперь же разрешите от описания номинаций перейти к награждениям.

Номинация Бестселлер

В 2005 году смартфоны так и не смогли посягнуть на исконно сильные позиции обычных телефонов, высокая функциональность и относительно большие размеры делали их выбор компромиссом для многих . В результате основная борьба в данной категории развернулась между обычными аппаратами. Эффект разорвавшейся бомбы произвел Sony Ericsson K750i, он не только повторил успех Sony Ericsson T610 двухлетней давности, но и превзошел своего предка. Все функции, мыслимые в обычном телефоне, были воплощены в этой модели небольшого размера: тут и 2-мегапиксельная камера, и карта памяти, и приличный мр3 плеер, и встроенное радио с RDS. Данная модель задала планку, а уже к ней стали тянуться все остальные производители. Даже в 2006 году модель K750i не имеет прямых конкурентов, а сравнимые решения начнут появляться со второго квартала. Безоговорочный лидер в номинации «Бестселлер» - модель Sony Ericsson K750i. Производитель даже не смог в полной мере удовлетворить спрос, так как производство не успевало за желаниями потребителей.

С минимальным отрывом от лидера следует модель Motorola RAZR V3. Она появилась в конце 2004 года и моментально произвела фурор, а в 2005 году модель только набирала популярность. Она стала родоначальницей моды на «тонкие» аппараты, все производители стремятся создать что-то подобное сегодня. Расширение числа доступных цветов, огромная рекламная поддержка сделали модель бестселлером в полном смысле этого слова.

Не секрет, что новые форм-факторы всегда привлекают людей. Прошедший год прошел под знаком слайдеров. Новизны в раскладушках нет, моноблочные аппараты - это нечто само собой разумеющееся, а вот слайдеры для потребителей в новинку. Основным производителем такого рода аппаратов стала компания Samsung и вот тут она развернулась. Первая модель компании, оснащенная максимальным набором функций, и к тому же в форм-факторе слайдера – Samsung D500. Даже появившийся в конце года D600, несмотря на лучшие характеристики, не стал таким откровением для рынка. Спрос на Samsung D500 тоже долгое время превышал предложение. Эта модель на третьем месте.

Как ни странно, но компания Nokia настолько сосредоточилась на смартфонах, что несколько уступила инициативу среди обычных телефонов другим производителям. Поэтапное обновление платформы 40 не принесло ощутимого прорыва в 2005 году, выход только третьего издания становится новым словом, но это уже модели текущего года. Улучшенная версия Nokia 6230i могла бы претендовать на звание бестселлера, будь ее камера получше, а реализация отдельных функций поинтереснее. Но компания взяла таймаут в 2005 году. В то же время стоит отметить такие продукты, как Nokia 6680/6681, Nokia N70. Они добились очень хорошего восприятия среди потребителей, стали массовыми несмотря на свою стоимость.

Номинация Цена/Качество

В этой категории победа остается за компанией Siemens и моделью С75. Из года в год компания предлагает в среднем сегменте максимальное число функций за минимальные деньги. Те модели, что позиционировались годом ранее значительно выше, приобретают индекс С и становятся бестселлерами своих ценовых групп. С75 не стал исключением, конкуренцию ему могли составить немногие модели, но и они проигрывали вследствие цены.

Функционально практически полным аналогом модели С75 выступал Sony Ericsson K500i, но более высокая цена не дала ему больших преимуществ, аппарат стал менее популярен. Тем не менее, он достойно занимает второе место.

Третье место остается за моделью Motorola C650. Она стала для многих первым аппаратом с цветным экраном и встроенной камерой, какое-то время составляла серьезную конкуренцию Siemens C75.

Номинация Имидж

Компания Motorola настолько поразила потребителей своей концепцией тонкого аппарата, что пользователи и производители попали под ее очарование, и началась мания вокруг RAZR. Этот продукт стал единственным имиджевым телефоном, привлекающим такое пристальное внимание всех. Было большое число попыток заимствования того или иного элемента дизайна, появление целых продуктовых линеек, основанных на этом аппарате. Модель с полным основанием можно назвать «изменившей направление развития дизайна мобильных телефонов в 2005 году». Вследствие такого огромного влияния мы присуждаем первое место в данной номинации этому аппарату. Интересными новинками в 2005 году также были модели Motorola PEBL и Motorola SLVR, но они практически не были представлены на рынке.

Обновление премиум-сегмента компанией Nokia и выход на рынок Nokia 8800 вызвал живейший интерес со стороны всех. Высокая стоимость модели не отпугнула почитателей стиля компании, любителей показать свой «дорогой» аппарат. В категории «Имидж» данная модель имела очень высокие показатели и заняла второе место.

На третье место могли претендовать сразу несколько моделей, но по нашему мнению оно принадлежит Samsung E530. Эта одна из немногих моделей, созданных специально для женщин, отличается необычным дизайном (что и создает ее очарование), широкой цветовой гаммой, хорошим пластиком.

Номинация Массовость и Инновации

Долгое время смартфоны привлекали пользователей возможностью просмотра офисных файлов, но в 2005 году монополия таких устройств закончилась. Отныне компания Samsung встраивает в свои телефоны Picsel Viewer, который позволяет просматривать на экране аппарата презентации, файлы MS Word, MS Excel, PDF. Наличие TV-OUT дает возможность вывести эти файлы на любое внешнее устройство, будь то проектор или телевизор. Наличие ноутбука для проведения презентации становится излишним, появляется дополнительная свобода. В будущем подобные решения станут массовыми и появятся у различных производителей.

С полным правом в этом сегменте должен был находиться Sony Ericsson K750i: того количества инноваций, что собраны в нем, в 2005 году не было ни в одном из телефонов. Но эта модель имеет прямого конкурента в собственной линейке производителя, а именно W800i или Walkman-телефон. Реанимация музыкального бренда Walkman не прошла незамеченной, многие действительно видят разницу в звучании K750i/W800i, хотя модели идентичны и отличаются только наушниками из стандартных комплектов поставки. Маркетинговый ход для продвижения однотипных аппаратов привнес новое качество в мобильный телефон: теперь он многими рассматривается как серьезное устройство для прослушивания музыки. Во многом этим мы обязаны продвижению марки Walkman.

Необычным для рынка стало появление двух моделей, оснащенных датчиками движения и, соответственно, возможностью управления ими с помощью движения руки. Отличился на этом поприще корейский производитель - компания Samsung представила такие модели, как Samsung E750/E760. Остальные их функции идентичны Samsung D500 и другим аналогичным моделям компании. Этот аппарат расположился на третьем месте.

Итоги года: персональное аудио и видео

Прошедший год был богат на события в мире персонального аудио и видео. Популярность цифрового контента растет как на дрожжах, производители сотнями штампуют новые устройства в надежде угодить потребителям, правообладатели до последней капли крови борются с пиратами, рынок растет, а пользователи радуются шансу получить больше за меньшее количество денег.

Из продолжающихся несколько лет тенденций можно отметить непрекращающуюся борьбу правообладателей в области музыки с нелегальным распространением аудиофайлов. При этом гонениям подвергаются как распространители, в основном, в лице файлообменных сетей, и способствующие нелегальному распространению компании (провайдеры, хранящие в тайне информацию о клиентах), так и потребители нелегального аудио и видео контента. В течение года были закрыты или получили судебную повестку такие известные пиринговые сети, как Kazaa, eDonkey, Grokster и iMesh, сгустились тучи над протоколом децентрализованного обмена данными BitTorrent, генерирующим немалую долю общемирового Интернет-трафика, по некоторым данным, до трети. Апологет свободного обмена аудиофайлами, компания Napster, в 2005 году усиленно пытается набрать обороты в деле легальной торговли. Словом, под напором соответствующих госорганов, действующих тандемом с правообладателями, широкими скачками идет постановка онлайновой торговли музыкой на легальные рельсы.

Впереди остальных легальных продавцов музыки с большим отрывом идет компания Apple со своим iTunes Music Store, представительства которого есть уже в 20 странах, при этом на важные и перспективные рынки Японии и Австралии Apple пришла именно в 2005 году. Интенсивное расширение и рост продаж являются закономерным процессом на текущем этапе развития рынка и поэтому не столь интересны. Наибольший интерес, конечно, вызывает внедрение новых технологий и услуг. Наиболее значимым событием в этой области представляется начало онлайновой торговли видеоконтентом, в частности запуск соответствующего раздела в iTunes Music Store. Различные попытки поставить на поток торговлю видео по подписке или взимая плату за каждый скачанный ролик, предпринимались и раньше, в том числе и весьма крупными компаниями, например Warner, но именно Apple удалось резко повысить интерес к подобному контенту, приурочив запуск услуги к выходу на рынок новых плееров серии iPod. Последние заслуживают отдельной статьи, но не упомянуть о них нельзя. В 2005 году победное шествие плееров iPod, первая модель которых была представлена еще четыре года назад, продолжилось, причем семимильными шагами. В течение года Apple представила три новых модели, закрывающих сразу все секторы рынка: iPod Shuffle и iPod Nano с флэш-памятью, а также iPod Video, выполненный на основе жесткого диска. Об успехе линейки iPod говорит тот факт, что Apple, по состоянию на конец года, контролирует около трех четвертей (75%) американского рынка портативных аудиоплееров.

Особенно любопытным этот факт выглядит с учетом того, что уровень спроса, и, соответственно, объем продаж легального цифрового аудио с начала года вырос более чем в три раза, по сравнению с предыдущим. Правда, в эту категорию включены также и рингтоны для мобильных телефонов. Тем не менее, налицо тенденция перехода пользовательского интереса в онлайн и готовность потребителей приобретать музыку в сети. Единственное препятствие здесь заключается в удобстве самого процесса покупки и загрузки, а также до сих пор не имеющей единственного решения задачи свободного распоряжения контентом. Здесь подразумевается возможность копирования файла и прослушивания его на различных устройствах, включая настольные компьютеры, домашние аудиосистемы и портативную технику. Различные околомузыкальные консорциумы, коммерческие и некоммерческие организации наперебой предлагают собственные модели управления цифровыми правами (DRM), однако ни одной по-настоящему жизнеспособной еще так и не появилось. Ярким примером здесь выступает недавно разразившийся скандал с участием корпорации Sony, использовавшей в схеме защиты своих компакт-дисков от нелегального копирования инструменты, обычно применяемые хакерами и вирусописателями. Видимо, на столь отчаянные меры компания пошла в страхе катастрофического падения продаж дисков из-за «разгула пиратства». Подобной точки зрения придерживаются слишком многие заметные игроки музыкального рынка, однако в течение нескольких лет эта теория так и не получила подтверждения. В Америке и Европе общее снижение объемов продаж музыки на материальных носителях составило около десяти процентов, а в некоторых регионах, например, в Австралии, наоборот, наблюдался рост объемов продаж. Очень вероятно, что эпопея с управлением цифровыми правами закончится принятием в качестве стандарта платформы Windows Media DRM от Microsoft, что, конечно, очень на руку корпорации, стремящейся переориентировать свой бизнес с учетов современных реалий.

К тому же, в iPod применяется собственный формат файлов Apple, не совместимый с Windows Media или другими форматами, а доля рынка, занимаемая компанией, вызывает соответствующий интерес со стороны многих других.

Сегодня пользователи по всему миру могут по подписке или на основе платы за количество файлов могут скачать полноценные видеофильмы, включая те, что совсем недавно шли в кинотеатрах, самые свежие видеоклипы, документальные фильмы и многие другие. Кроме того, часть магазинов предлагает контент, специально адаптированный для просмотра на мобильных телефонах. Здесь нельзя не упомянуть совместную инициативу Apple и Motorola, совместно выпустивших iTunes-совместимый мобильный телефон Motorola E1 ROKR. Модель вышла не совсем удачной, однако сам факт ее появления позволяет сделать вывод о возможной в ближайшем будущем полной конвергенции мобильных телефонов и устройств персонального аудио. Косвенно подобное предположение подтверждает рост количества моделей телефонов с поддержкой карт памяти, снижение цен на них и соответствующий рост объемов производства.

Ситуация в России существенных изменений не претерпела, разве что из Рунета практически пропали ресурсы с бесплатной музыкой. Теперь те же файлы различные компании предлагают покупать, зачастую прикрываясь веером лицензий от различных государственных организаций, иногда даже действительно существующих. Российское законодательство об авторском праве, к сожалению, пока не включает четкого определения нелегального распространения контента через Интернет, поэтому нелегальным торговцам пока все сходит с рук. Можно надеяться, что в следующем году необходимая законодательная база будет подведена и онлайновая торговля музыкой в России станет гораздо цивилизованней. В том, что касается непосредственно устройств, цифры, приводимые продавцами, настолько разнятся, что пытаться на их основе нарисовать картину более-менее точно отражающую реальную ситуацию практически невозможно. Сказать можно одно – спрос на устройства портативного аудио и видео растет лавинообразно, причем как на самые дешевые, так и на весьма дорогие модели. Лидером российского рынка является марка iRiver, а вот продукция Apple, как ни странно, особой популярностью не пользуется. Причиной этому нельзя с уверенностью назвать более высокую цену устройств, здесь, скорее, виновата совокупность факторов, не последний из которых – отсутствие российского ITMS, на постоянное взаимодействие с которым во многом рассчитаны плееры.

Количество моделей портативных аудио- и видеоплееров, выпущенных в 2005 году не поддается точному подсчету: спрос на подобные устройства вдохновляет на подвиги производителей, никогда ранее не имевших дела с аудиотехникой. Результатом этого является бурный и мутный поток в массе своей похожих друг на друга как две капли воды плееров, берущий начало в Юго-Восточной Азии. Тем не менее, настоящие «золотые самородки» в этом потоке видны, и чтобы плеер заметили, ему пока не обязательно быть разработанным в дизайн-бюро Apple. Любопытных моделей хватает, и, чтобы охватить их все подробным рассказом, потребуется не один десяток обзоров.

Из тех плееров, что побывали за этот год на тестировании в Mobile Review, наибольший интерес вызвали следующие модели:

Gmini XS200 (202) – весьма компактный плеер в металлическом корпусе с жестким диском емкостью 20 Гбайт.

Samsung YP-T6 – пример качественной реализации «обычного» флэш-плеера без претензий на сверхфункциональность, отлично сбалансированный, обладающий приятной внешностью и качественным звуком плеер.

iRiver H10 – весьма популярный в России плеер с жестким диском емкостью 5 или 10 Гбайт, выполненный в металлическом корпусе и снабженный системой сенсорного управления.

Apple iPod Shuffle – симбиоз «флэшки» и аудиоплеера с фирменным дизайном от Apple, сверхтонким корпусом и простым управлением.

Creative Zen Micro – конкурент iPod Mini от «азиатского тигра», красивый и функциональный плеер с отличным звуком.

Archos Gmini XS100 – жесткий диск на 3 гигабайта в корпусе размером с цифровой диктофон и фирменная система сортировки файлов.

Samsung YP-T8 – компактный флэш-плеер с дизайном и дисплеем, которым бы позавидовали сотовые телефоны.

Samsung YH-J70 – первый плеер с жестким диском от Samsung, не нуждающийся в программном менеджере для копирования музыки с весьма удачным дизайном.

iRiver U10 – функциональный и очень красивый флэш-плеер от iRiver с инновационной системой управления и отличным дисплеем. Один из немногих, способных конкурировать с продукцией Apple.

Sony NW-HD5 – удачное видение того, каким должен быть HDD-плеер от Sony, к сожалению, со всем букетом проприетарных технологий.

Apple iPod Nano – хит продаж с завораживающим дизайном, лицевой панелью из полированного пластика и металлическим корпусом, со всеми вытекающими из этого последствиями.

Archos AV700 – мобильный цифровой видеорекордер с дисплеем невиданной диагонали и списком функций в несколько страниц.

Philips HDD6320 – «темная лошадка» от Philips с отличным дизайном, системой сенсорного управления и жестким диском на 20 Гбайт.